"Estou aqui hoje para conhecer meus colegas de outras localidades e conhecer melhor o trabalho deles", diz Tobias Martin. Aos 20 anos de idade, ele está sentado na Messe Basel, segurando um pão conhecido como pinsa, recém-assado. Lá fora, os bondes tocam seus sinos para alertar os pedestres; lá dentro, o aspirante a engenheiro elétrico e de tecnologia da informação da Endress+Hauser Temperature+System Products está cercado por um falatório em alemão, suíço-alemão, francês e inglês enquanto almoça.
Menos de 24 horas antes, o Fórum Global 2026 da Endress+Hauser havia chegado ao fim no salão, com a presença de 1.200 clientes. Hoje, porém, o local está inteiramente dedicado à próxima geração da empresa, como parte do evento "Networking Young Generation". Mais de 520 estagiários, estudantes e jovens profissionais de todo o mundo estão ouvindo apresentações, discutindo tópicos em oficinas e explorando uma exposição que apresenta a tecnologia de medição da Endress+Hauser. Essa tecnologia é usada para produzir bebidas, gerar energia e fabricar medicamentos. Como resultado, ela influencia a vida diária de bilhões de pessoas. Assim, qualquer pessoa que trabalha na empresa pode fazer uma diferença real na vida dos outros.
Da mesma forma, a Endress+Hauser investe fortemente nas pessoas. "Meu avô, o fundador da empresa, Georg H. Endress, sempre dizia que a educação é a única coisa que não pode ser tirada de uma pessoa. Por isso ela era tão importante para ele", explica Sandra Genge no palco. A empresa pretende reforçar ainda mais esse compromisso: a Endress+Hauser tem como meta uma cota de treinamento de 5%. Desde 2021, o número de estagiários cresceu mais de 40%. "Como uma empresa familiar que pensa em termos de gerações, vemos a educação não como um fardo, mas como um investimento no futuro de nossa equipe e da empresa", afirma o vice-presidente do Conselho Familiar.
Thomas Frank relembrou sua carreira na Endress+Hauser, que o levou de estagiário a diretor executivo.
Diversidade de perspectivas
Mas como os jovens podem alcançar todo o seu potencial após concluir seu treinamento na Endress+Hauser? Como eles podem se desenvolver e crescer? O "Networking Young Generation" foi criado para oferecer respostas a essas questões. "O programa oferece aos jovens talentos um espaço para o intercâmbio e a reflexão sobre o rumo que suas trajetórias pessoais podem tomar", afirma Jens Kröger, diretor do departamento de Educação Dual Global. A Endress+Hauser oferece muitas oportunidades. Mudar-se para outro país, passar da produção para as vendas ou vice-versa – se for uma boa opção, não há motivo para não fazê-lo. E é possível seguir carreira mesmo sem um diploma universitário, como mostra o exemplo de Thomas Frank: ele concluiu um estágio como técnico em eletrônica em 1995 e hoje é diretor executivo da Endress+Hauser International. "Dos meus 13 colegas estagiários naquela época, nove ainda estão trabalhando na empresa hoje, espalhados pelo mundo", diz ele.
Os workshops oferecem debates sinceros. Eles abordam o que realmente influencia as decisões profissionais e como tomar as decisões certas. Eles exploram por que é benéfico sair da zona de conforto de vez em quando e o que levar em consideração ao se mudar para o exterior. Há dicas para entrevistas de emprego, e as sessões abordam as dúvidas que os estagiários têm após a formatura: Como posso ser bem recebido pela equipe? Como posso contribuir e colocar em prática minha experiência?
Sandra Genge (à esquerda) e Tifaine Endress, duas netas do fundador da empresa, discursaram no palco sobre a grande importância que a Endress+Hauser atribui à educação.
Reflexões pessoais
Os funcionários da Endress+Hauser compartilham suas histórias de vida, as oportunidades que aproveitaram e como lidaram com os contratempos. Jovens profissionais compartilham entre si o que faz parte de seu trabalho. Daniel Simeonov, por exemplo, trabalha como engenheiro de projetos na Endress+Hauser Level+Pressure em Yamanashi, no Japão. "Como venho de muito longe, já estou na região há uma semana para ampliar minha rede de contatos com os colegas da sede em Maulburg, mas também para aprender mais sobre a tecnologia de medição de vazão", diz ele.
Este dia não tem como objetivo criar um modelo fechado para o futuro. "Muitos da minha geração acreditam que precisam saber agora mesmo onde querem estar daqui a 10 anos. Mas nosso mundo está mudando rapidamente. Novas tecnologias estão surgindo, novas profissões, novas oportunidades. E é por isso que acredito que o importante é manter a mente aberta, a curiosidade e a disposição para aprender e continuar evoluindo. Não precisamos ter todas as respostas desde o início. E às vezes você só descobre o seu caminho quando já está caminhando por ele", explica Tifaine Endress, outra jovem neta do fundador da empresa. É por isso que o Prêmio Aurora será apresentado mais tarde. Não aos melhores, mas àqueles que recentemente assumiram responsabilidades e demonstraram um crescimento significativo.
"Vou voltar para o Japão com muito mais conhecimento, e transmiti-lo aos outros", conclui Daniel Simeonov ao final do dia. Ele ficou impressionado com a dedicação e a proximidade da família fundadora e da diretoria executiva. Entre outros, estavam presentes o CEO Peter Selders e a diretora de recursos humanos Helena Svensson. Tobias Martin também tirou muito proveito do evento Networking Young Generation: "O conhecimento que adquiri hoje foi muito inspirador. Isso reforçou minha decisão de iniciar meus estudos aqui na Endress+Hauser, especialmente pensando no futuro."