Por que a transformação digital se tornou essencial para os negócios
A indústria de processos está enfrentando demandas cada vez maiores por agilidade, eficiência e conformidade, ao mesmo tempo que lida com infraestrutura antiga e regulamentações rigorosas. Em muitos setores da indústria de processos, a transformação digital está se tornando uma necessidade estratégica para manter a competitividade.
No entanto, o Boston Consulting Group constatou que muitas indústrias estão com dificuldade em avançar em sua maturidade digital (Índice de aceleração digital BCG 20231). Agora, é essencial que as indústrias usem os pontos fortes que já têm - como a sólida base de dados - para garantir o sucesso da transformação digital nos negócios. Outro relatório de referência da indústria2, da McKinsey & Co., reforça a ideia de que setores com grande concentração de ativos tendem a ficar atrás dos líderes digitais. Na Endress+Hauser, apoiamos nossos clientes para assegurar que a digitalização gere valor em vez de custos. Em última análise, a digitalização visa melhorar a produtividade e a manutenção para que os custos operacionais se tornem previsíveis, escalonáveis e, idealmente, reduzidos.
As implicações são claras: para garantir o sucesso em longo prazo, acelerar a digitalização é fundamental.
Apesar do amplo reconhecimento de sua importância, os esforços de transformação digital frequentemente têm dificuldade em avançar além da fase piloto. Diversos fatores importantes contribuem para isso:
Restrições operacionais: culturas orientadas pela segurança e procedimentos estabelecidos podem limitar os experimentos.
Complexidade organizacional: conciliar TI e TO exige planejamento integrado, colaboração entre áreas e aprendizado contínuo.
Desafios na implementação: muitos líderes de inovação relatam que a execução dos projetos digitais – e não seu planejamento – é o obstáculo mais significativo.
Problemas de escalabilidade: pilotos promissores frequentemente não avançam devido a estratégias pouco claras e falta de alinhamento entre a liderança estratégica e as equipes operacionais.
Viabilizando uma transformação sustentável
Uma transformação digital bem-sucedida requer mais do que tecnologia. Ela exige objetivos claros, uma abordagem estruturada e um compromisso compartilhado em todos os níveis da organização.
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Transformando o potencial digital em desempenho real
Muitas empresas enfrentam uma lacuna entre suas ambições digitais e os resultados práticos. Tecnologias conectadas proporcionam uma estrutura para ajudar a fechar essa lacuna, combinando automação, transparência de dados e integração perfeita do sistema.
Para a indústria de processos, isso significa a capacidade de responder mais rapidamente, operar de forma mais eficiente e manter a conformidade em um ambiente exigente.
O caminho da estratégia digital para a melhoria operacional é impulsionado por tecnologias específicas. Na indústria de processos, soluções de manufatura inteligentes, como Ethernet-APL e IO-Link, possibilitam a conexão contínua de dados, equipamentos e decisões.
Essas tecnologias aumentam a disponibilidade dos dados, reduzem a latência e oferecem suporte à capacidade de resposta em tempo real – elementos-chave para uma produção confiável e eficiente.
As soluções de manufatura inteligente propiciam visibilidade de ponta a ponta, abrangendo desde o nível de campo até sistemas empresariais. Essa transparência abrangente possibilita uma tomada de decisão mais rápida, impulsionada por dados atuais e contextualizados. Ela também fornece informações em tempo real sobre métricas de desempenho, desvios operacionais e áreas para potencial otimização. Como resultado, as organizações podem implementar melhorias escaláveis por meio do aprendizado orientado por dados, criando um ambiente de produção mais conectado, ágil e responsivo.
A manufatura inteligente não é mais opcional, é fundamental.
Tecnologias como Ethernet-APL e IO-Link estão ajudando a indústria de processos a alcançar novos níveis de eficiência, transparência e sustentabilidade. Essas ferramentas não apenas apoiam a transformação digital, elas a viabilizam.
Ao adotar essas inovações, sua organização pode:
Eliminar silos de dados
Permitir a tomada de decisão em tempo real
O caminho para um futuro mais integrado e inteligente começa agora.
Na Endress+Hauser, entendemos o papel vital que a confiança, a comunicação e a colaboração desempenham em parcerias bem-sucedidas para melhoria contínua.
Domine o rendimento, a qualidade e a conformidade no processo de fabricação
Otimize os processos de produção com informações de dados em tempo real. Identifique áreas de melhoria, reduza o desperdício e aumente o rendimento. Fique à frente da concorrência.
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